Apotek Komunitas Ditingkatkan Selama Covid—dan Berubah untuk Kebaikan


Dengan 19 lokasi di seluruh wilayah Milwaukee, Apotek Hayat berfokus pada penyediaan perawatan kesehatan berkualitas bagi mereka yang kurang terlayani. Bagi Hashim Zaibak, apoteker dan pemilik, perawatan kesehatan yang berkualitas bukanlah tentang meracik obat; ini tentang menghilangkan hambatan yang mempengaruhi kesehatan komunitasnya. Apoteker dan teknisi farmasi dari Hayat, sebuah kata dalam bahasa Arab yang berarti “kehidupan”, mengunjungi pasien di rumah mereka, dan tim secara kolektif berbicara lebih dari 20 bahasa dan dialek yang berbeda. Selama kunjungan ini, yang disebut Zaibak sebagai “Manajemen Terapi Pengobatan,” atau MTM, apoteker mendidik pasien tentang kondisi medis mereka, memberikan metode alternatif untuk manajemen kesehatan, memberikan obat antipsikotik, dan memastikan bahwa pasien meminum obat sesuai resep.

Ini adalah versi perawatan yang lebih terlibat daripada yang Anda harapkan dari apotek komunitas, kategori yang mencakup segala hal mulai dari rantai seperti CVS dan Walgreens hingga toko grosir seperti Kroger hingga pedagang massal seperti Walmart hingga bisnis kecil yang dimiliki secara independen di ujung jalan. Tetapi sementara persepsi apotek sebagai komoditas—dan apoteker sebagai pengocok pil dari botol besar ke botol kecil—selama beberapa dekade sebagian besar tetap tidak berubah, lanskap telah berubah dalam beberapa tahun terakhir, terutama setelah Covid-19.

Apoteker komunitas saat ini memberikan vaksin, mengelola penyakit kronis, menyediakan kontrol kelahiran, mengoptimalkan rejimen pengobatan, dan dalam beberapa kasus menilai penanda genetik untuk obat yang dipersonalisasi, untuk menyebutkan beberapa layanan saja. Sayangnya, ketersediaan penawaran tersebut berbeda dari satu negara bagian ke negara bagian lainnya, dan antara jenis apotek komunitas. Secara profesional, apotek komunitas telah menghabiskan puluhan tahun mengadvokasi layanan yang ditingkatkan, seringkali melalui inisiatif legislatif agar apoteker diidentifikasi, secara hukum, sebagai penyedia layanan kesehatan, serta peran teknisi farmasi untuk berkembang.

Pandemi Covid-19 dan tindakan federal berikutnya, seperti UU PREP, mengubah praktik farmasi secara legislatif. Praktis dalam semalam, teknisi farmasi, di bawah pengawasan apoteker yang berkualifikasi dan dengan pelatihan yang sesuai, diberi wewenang untuk memberikan vaksin kepada anak-anak dan vaksin Covid-19 untuk setiap pasien yang memenuhi syarat di atas usia 3 tahun pada Oktober 2020. Undang-Undang PREP terus mengubah praktik ; amandemen Agustus 2021 memperluas otorisasi bagi teknisi farmasi untuk memberikan vaksin influenza kepada pasien mana pun tanpa memandang usia, mirip dengan vaksin Covid-19. Legislator melihat apotek komunitas sebagai cara untuk mengisi kesenjangan perawatan kesehatan yang semakin meningkat. Pandemi menutup banyak praktik perawatan kesehatan dan membuka pintu bagi apotek untuk masuk.

Apotek Hayat adalah salah satu di antara banyak penyedia yang menggunakan otorisasi yang diperluas itu untuk melayani komunitas mereka dengan lebih baik. Pada Mei 2020, ia menerapkan layanan klinis baru: layanan pengujian—khususnya, skrining Covid-19. Zaibak secara pribadi melakukan pemutaran film untuk menunjukkan kepada staf dan pasien pentingnya pekerjaan ini. Selama wawancara awal untuk bagian ini, Zaibak ditarik untuk menangani pasien pengujian, sekarang untuk varian Delta.

Ketika vaksin tersedia, Apotek Hayat melangkah. Ini memiliki sistem pendaftaran elektronik, tetapi komunitas yang dilayani Hayat memiliki adopsi teknologi yang rendah, sehingga sebagian besar vaksinasi awal diberikan kepada pasien rawat jalan yang memenuhi syarat. Apotek Hayat menekankan perawatan untuk orang tua, sakit, dan kurang terlayani, dan telah memberikan lebih dari 50.000 imunisasi kepada penduduk Milwaukee. Setelah vaksin remaja disahkan, dosis pertama yang diberikan di apotek adalah oleh Zaibak kepada putranya.

Sama seperti peran apotek komunitas telah berkembang, demikian juga model keuangannya. Pengeluaran obat semakin menjadi pemimpin kerugian bagi apotek; di beberapa negara bagian, tanggung jawab meracik obat telah beralih ke teknisi farmasi, meskipun masih di bawah pengawasan dan pengawasan langsung seorang apoteker. Apoteker komunitas bisa dibilang terlalu terlatih untuk hanya mengeluarkan obat; tingkat entry-level adalah doktor. Otomatisasi dan teknologi membantu pasien mendapatkan pengobatan, sementara apoteker seperti Zaibak memiliki posisi yang baik untuk memastikan pasien mengetahui apa yang harus dilakukan dengan obat tersebut.

Mengoptimalkan obat—memastikan dosis yang tepat diberikan, memantau reaksi obat yang merugikan untuk mengurangi bahaya, dan merekomendasikan terapi khusus—adalah cara apoteker dapat meningkatkan kualitas dan perawatan pasien. Hal ini juga dapat menyebabkan penghematan tidak langsung untuk pengeluaran perawatan kesehatan. Biaya yang berasal dari morbiditas dan mortalitas yang terkait dengan terapi pengobatan yang tidak dioptimalkan berjumlah sekitar $ 528,4 miliar di AS pada tahun 2016. Penerimaan perawatan jangka panjang, rawat inap, dan hasil negatif lainnya yang terkait dengan dosis yang salah, kesenjangan dalam perawatan, dan sebagainya biaya lebih dari obat resep itu sendiri. Membayar untuk bagaimana menggunakan obat-obatan, seperti yang dilakukan tim Zaibak selama kunjungan rumah, mungkin lebih penting daripada membayar obat itu sendiri, dan ini menciptakan model keuangan yang berbeda di luar pengeluaran obat.

Diposting oleh : Lagutogel