Jika Pekerjaan Masih Jauh, Mengapa Teknologi Besar Masih Berkembang?


Facebook, sementara itu, lebih agresif berencana membiarkan pekerjanya bekerja keras dari mana saja. Pada bulan Mei, setelah lama menekankan pentingnya hub teknik, CEO Facebook Mark Zuckerberg melayangkan target baru 50 persen pekerjaan jarak jauh. Pada bulan yang sama, Facebook meluncurkan desain baru untuk kampus barunya di Menlo Park, yang dijuluki Willow Village, dengan ruang untuk 3.400 pekerja dan 1.700 rumah. Perusahaan terus memperluas kehadirannya di kota-kota Bay Area lainnya, dan Zuckerberg memberi tahu karyawannya bahwa Facebook masih melihat penggunaan untuk semua ruang saat ini dan yang direncanakan.

Jadi apa yang menyebabkannya? Sebagian besar bergantung pada matematika sederhana: raksasa Silicon Valley tumbuh terlalu cepat untuk melonggarkan cengkeraman mereka pada ruang fisik — bahkan jika, dalam beberapa kasus, mereka mungkin menginginkannya. Saat Zuckerberg berkomentar tentang pekerjaan jarak jauh, survei internal menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan sangat ingin kembali ke kantor, dan Zuckerberg mengatakan transisi ke pekerjaan jarak jauh dapat memakan waktu 10 tahun. Sementara itu, pada tahun lalu saja, Facebook meningkatkan jumlah karyawannya sebanyak 13.000, sebagian besar di bidang produk dan teknik, menjadikan jumlah total karyawan lebih dari 58.000. Alphabet menambahkan 16.000 dengan total 135.000. Angka tersebut tidak termasuk ribuan kontraktor yang tetap menjalankan kampusnya.

Di kedalaman pandemi, “mudah untuk melupakan gambaran yang lebih besar,” kata Mark Muro, seorang rekan senior di Brookings Institution yang mempelajari bagaimana kota menarik pembangunan teknologi tinggi. Selama beberapa dekade, Muro telah mencari bukti desentralisasi — penyebaran bakat dan kekayaan yang dimungkinkan oleh apa yang disebut “kematian jarak”. Idenya adalah bahwa teknologi memungkinkan orang untuk bekerja dari mana saja, membuat kantor dan kota menjadi kurang relevan. Yang kami dapatkan justru sebaliknya. Perusahaan teknologi yang tumbuh pesat berkumpul di beberapa kota, seperti yang didefinisikan Muro sebagai pekerjaan “inovasi” dalam sains dan teknologi. Kota-kota lain tumbuh, dan perusahaan teknologi berkembang di tempat lain. Namun pusat teknologi seperti San Jose dan Seattle tumbuh lebih cepat.

Gelombang pertumbuhan terbaru di tempat-tempat itu sebagian besar ditentukan oleh Big Tech, tetapi itu dibangun di atas keuntungan masa lalu, jelas Margaret O’Mara, sejarawan di University of Washington yang telah mencatat banyak dugaan kematian Lembah Silikon sejak 1950-an. Perusahaan teknologi saat ini tumbuh dari manfaat pengaturan yang tidak biasa — universitas, infrastruktur, kekayaan dan bakat industri semikonduktor lokal (yang diunggulkan oleh kontrak pemerintah yang menguntungkan). Perusahaan baru tersebut kemudian menerapkan manfaat kedekatan dengan tempat kerja mereka. Dia menunjuk pada rencana awal untuk kampus Pixar, ketika pendirinya Steve Jobs membayangkan sebuah bank kamar mandi tunggal yang terletak di pusat. Inti nya? Inovasi kebetulan. (Kamar mandi lain akan dibangun.) Perusahaan seperti Google akan datang untuk menetapkan agenda untuk generasi kantor di mana fasilitas dan layanan bawaan mengaburkan batas antara pekerjaan dan kehidupan.

Penekanan pada kolaborasi tatap muka ini mengubah kantor yang sedang tumbuh ini menjadi pusat gravitasi sendiri — inti bagi investor yang memburu bakat Google, perusahaan pemasaran yang mengutak-atik logo Twitter, perusahaan manufaktur yang membantu Apple membuat prototipe baru. Lalu ada perusahaan rintisan, yang muncul dan menarik dari kumpulan bakat teknologi besar dan sering kali terserap kembali. Meskipun ada keluhan terus-menerus tentang Bay Area — biaya dan pajaknya yang tinggi, masalah sosialnya — mesin itu terus berdengung dengan baik. “Ini bukan hanya kedekatan dengan perusahaan besar,” kata O’Mara. “Kedekatannya dengan ekosistem tempat perusahaan besar tumbuh. Seluruh selai. “

Pandemi telah mempercepat perubahan gagasan tentang kedekatan, tetapi banyak yang sudah terjadi sebelum pandemi, tambahnya. Konsekuensi alami dari kesuksesan adalah perusahaan menyebar. Mereka membangun pangkalan di tempat lain — sering kali memilih pusat akademis yang relevan untuk tim khusus, dan mungkin pusat yang lebih besar di kota-kota besar yang menampung banyak talenta. (Oleh karena itu, baru-baru ini Manhattan membeli Amazon, Facebook, dan Google di tengah kota.) Pekerjaan jarak jauh sedang meningkat sebelum pandemi, terutama di antara perusahaan-perusahaan kecil. Namun, untuk saat ini, kemerosotan cenderung menjadi pengecualian — sering kali perusahaan yang lebih besar dan lebih tua yang perlu mengurangi dan memangkas biaya. Sebagaimana dicatat oleh San Jose’s Walesh, pandemi paling terkenal yang berangkat dari kotanya — markas besar HP Enterprise ke Houston — sama sekali tidak menyimpang. Sebagian besar pekerja teknologi tetap tinggal; perbedaannya adalah dimana pajak diajukan.

Dengan kebanyakan orang yang masih bekerja dari jarak jauh, sulit untuk menarik kesimpulan jangka panjang, kata Robert Sammons, direktur penelitian Bay Area untuk Cushman & Wakefield, pialang real estat. Satu hal yang diketahui, katanya, adalah bahwa pasar seperti San Francisco terlalu panas sebelum virus. Biaya adalah penghalang kecil bagi raksasa teknologi kaya, tetapi perusahaan kecil didorong keluar, dan bahkan perusahaan terbesar pun kesulitan menemukan cukup ruang di pusat kota. Kampus teknologi juga berubah. Mereka menjadi lebih terpencar, mencerminkan keinginan untuk lebih dekat dengan tempat tinggal orang sebenarnya. Proposal baru telah memasukkan lebih banyak perumahan dan lebih sedikit ruang kantor, seringkali sebagai tanggapan atas tekanan dari masyarakat yang menghadapi biaya perumahan yang meningkat, tetapi juga mencerminkan perubahan kebutuhan perusahaan itu sendiri. Proyek Google San Jose adalah tipikal dari model itu: lebih dekat ke tempat tinggal banyak pekerjanya, dan tidak setiap inci ruang perlu untuk menampung meja.

Diposting oleh : Lagutogel