Tolong! Apakah Saya Terlalu Banyak Berbagi Dengan Rekan Saya?


OOO sayang,

Saya bos di tempat kerja menengah dan saya mencintai rekan kerja saya. Namun, saya khawatir jika saya memberi tahu mereka terlalu banyak pada waktu-waktu tertentu. Saya cenderung memakai hati saya di lengan baju saya. Apakah saya melakukan hal yang salah ketika saya tidak terlalu berbeda?

—California

Pertanyaan paling menyenangkan untuk kolumnis nasihat, atau setidaknya ini kolumnis nasihat, adalah situasi yang sangat spesifik yang tidak dapat saya hubungkan sama sekali. Menyelinap ke kantor Anda? Seorang rekan kerja mengambil kredit untuk buletin yang Anda tulis? Saya tidak pernah mengalami skenario ini dan memiliki perasaan yang sangat kuat tentangnya, yang merupakan resep bagus untuk cosplay sebagai pakar dan mengomel di internet! Jarak kritis yang ditimbulkan oleh ketidaktahuan bisa sangat membantu untuk merumuskan pemikiran yang mungkin berharga bagi orang lain. Begitu saya kehilangan itu, saya khawatir saya hanya akan menyelesaikan masalah saya sendiri di WIRED.com, alih-alih di kantor terapis, tempat mereka berada.

Ini, California, adalah kebalikan dari situasi yang tidak dapat saya hubungkan. Ini adalah pertanyaan yang menyerang inti dari semua ketidakpastian saya tentang cara terbaik mengelola, bagaimana menjadi kolega yang baik, bagaimana menjadi orang yang baik di dunia. Ini adalah pertanyaan yang membuat saya bolak-balik selama tiga malam setelah Anda mengirimkannya. Aku benci pertanyaan ini, karena itu adalah pertanyaanku, dan karena aku tidak bisa meyakinkan cosplay sebagai seorang ahli dan karena itu tidak punya pilihan selain mengungkapkan diriku sebagai idiot kikuk yang mengarang segalanya saat aku pergi. (Semua bawahan langsung saya di masa lalu / sekarang / masa depan, harap berhenti membaca sekarang.)

Dengan dukungan terus menerus dari kualifikasi saya, mari selami. Setelah membaca pertanyaan Anda beberapa kali, kemudian mendiskusikannya dengan sejumlah teman yang juga merupakan bos, saya merasa paling yakin tentang satu hal yang dapat diambil: Anda adalah manajer orang yang sangat baik. Bos yang cenderung jujur ​​dan cukup teliti untuk khawatir tentang bagaimana mereka memengaruhi orang-orangnya jarang terjadi, dan staf Anda beruntung memilikinya.

Transparansi dan keterbukaan emosional adalah kekuatannya — tetapi, tentu saja, harus digunakan dengan hati-hati. Dan tidak satupun dari kita akan mendapatkan keseimbangan yang benar sepanjang waktu. Berpikir kritis (terobsesi?) Tentang itu adalah satu-satunya cara untuk menjaga rata-rata pukulan Anda, jadi Anda melakukannya dengan baik.

Anda tidak mengatakan jika ada jenis informasi tertentu yang Anda rasa tidak enak untuk dibagikan, jadi manjakan saya sementara, untuk sesaat, saya kembali ke… saya. Sebagai seseorang yang secara kredibel digambarkan sebagai “pembohong yang buruk” dan “benar-benar tanpa wajah poker,” saya tidak punya banyak pilihan ketika harus jujur ​​dalam hubungan saya. Tapi seperti Anda, saya berbagi kekhawatiran Anda tentang apakah saya sesekali bertindak terlalu jauh. Semua orang mengatakan mereka lebih suka transparansi dari atasan mereka, tetapi tidak semua informasi sama, dan beberapa bisa lebih merusak daripada membantu.

Saya akan menebak bahwa, seperti saya, stres Anda sering muncul ketika berdebat apakah akan mengungkapkan informasi tentang kekacauan yang terjadi di atas nilai gaji karyawan Anda. Katakanlah Anda berkelahi dengan anda bos tentang perubahan yang dapat memengaruhi orang yang melapor kepada Anda (situasi yang sepenuhnya hipotetis yang tidak saya alami secara langsung). Rasanya tidak menyenangkan menyembunyikan sesuatu dari staf Anda karena hal itu dapat mengakibatkan mereka menjadi buta nantinya, tetapi Anda juga ingin melindungi mereka dari kepanikan dini. Saya pikir pertanyaan kuncinya, kemudian, adalah mengapa Anda ingin berbagi informasi. Akankah orang-orang Anda benar-benar mendapat manfaat dari mengetahui? Apakah itu akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih terinformasi, atau mempersiapkan mereka untuk sesuatu yang akan datang? Atau apakah itu hanya akan menurunkan stres Anda pada mereka dengan mengorbankan keamanan mental mereka sendiri? Saat-saat saya menyesali kejujuran adalah saat saya melakukannya untuk katarsis saya sendiri tanpa sepenuhnya mempertimbangkan bagaimana orang yang saya ajak bicara akan terpengaruh.

Ini rumit, karena jika Anda memiliki beberapa bawahan langsung, masing-masing bawahan akan bereaksi berbeda terhadap informasi baru. Saya telah bekerja dengan beberapa orang yang melakukan yang terbaik saat mereka tahu persis bagaimana sosis dibuat, dan beberapa orang yang terlalu cenderung ketakutan untuk menangani apa pun yang tidak diatur dalam batu. Dan kantor adalah tempat bergosip, jadi menceritakan laporan Anda yang tidak terlalu mencemaskan hampir selalu kembali ke laporan yang lebih mencemaskan. Itu bisa membuat Anda terlihat seperti sedang bermain favorit dengan cara yang menimbulkan lebih banyak kecemasan. Jadi pikirkan baik-baik tentang versi cerita mana yang membuat Anda nyaman semua orang mengetahui, dan menyesuaikan penyampaian Anda berdasarkan siapa yang Anda beri tahu.

Diposting oleh : Lagutogel