Tolong! Rekan Saya Mengambil Penghargaan atas Pekerjaan Saya


OOO sayang,

Saya bekerja di pemasaran digital. Beberapa bulan yang lalu seorang kolega, ‘Mary,’ dan saya bekerja sama untuk mengembangkan proposal untuk buletin bulanan, yang disetujui. Saya melakukan semua pekerjaan bulanan untuk memproduksinya, dan saya tidak punya masalah dengan ini.

Namun baru-baru ini saya menyadari bahwa Mary telah menunjukkan pekerjaan saya sebagai miliknya kepada manajer senior, meskipun tidak terlibat sejak tahap perencanaan awal. Saya pikir beberapa contoh pertama mungkin tidak disengaja, sampai seorang kolega mengirimi saya draf “buletin Mary” di mana dia telah menghapus bukti pengirim (ME!) Untuk mengklaimnya sebagai miliknya.

Bagaimana saya harus melanjutkan dengan rekan kerja saya yang mencuri keberanian? Dia sangat ramah kepada saya dalam semua interaksi dan tidak tahu saya menemukan rahasia kotornya.

-Anonim

Tragedi kecil namun cukup berarti dari usia kerja jarak jauh kita adalah hilangnya drama-drama kecil di tempat kerja yang dulunya menambah intrik pada kesamaan hari itu. Ingat bergosip tentang melihat pria dari bagian pemasaran dan wanita dari IT itu menyelinap keluar bersama? Ingat sensasi kecil mencoba menahan tawa dalam rapat karena istri kerja Anda jelas memutar mata? Ingat orang aneh di seluruh kantor saat makan siang seseorang hilang dari lemari es bersama? Sekilas, ini mungkin tampak seperti hal-hal bodoh untuk dilewatkan ketika kita mengalami begitu banyak kerugian yang mengerikan — nyawa teman dan keluarga, kemampuan untuk melihat atau memeluk orang terdekat kita, jutaan pekerjaan — tetapi bagi orang-orang yang bekerja di sebuah kantor sebelum pandemi, bahwa tatanan sosial itu berarti sesuatu yang belum sepenuhnya kita hadapi dalam 13 bulan terakhir.

Jadi terima kasih, Anonim. Saya tidak ingin meremehkan masalah Anda, yang akan membuat saya terjaga di malam hari jika itu terjadi pada saya, tetapi saya cukup mengenal pembaca OOO untuk mengetahui bahwa mereka akan senang membaca tentang ketidakadilan skala menengah yang menarik ini. Mary secara resmi adalah musuh baru kolom ini, dan saya berterima kasih padanya. (Anggap ini sebagai pembelaan untuk pertanyaan lebih lanjut tentang ketidakadilan skala kecil dan menengah yang menarik. Kirimi saya email tentang semua masalah pekerjaan sepele Anda.)

Sekarang. Klimaks dari saga ini, saat Mary menghapus nama Anda dari email Anda, mengubah filosofi saya atas pertanyaan Anda sepenuhnya, tetapi kita akan menyelesaikannya. Kebenaran yang menyedihkan adalah bahwa pencurian keberanian halus terjadi setiap saat di tempat kerja. Seringkali ini karena sebuah ide yang telah didengar seseorang menjadi relevan dalam pertemuan lain, dan seseorang yang mendengar ide tersebut mengemukakannya — dan “lupa” untuk memberikan pujian. Perilaku ini meresap, dan terkadang bahkan tidak ada gunanya ditangani, jika itu berarti mengorbankan kewarasan Anda sendiri. (Tentu saja, itu tidak membuatnya dapat diterima.) Meskipun kami sangat menyukai caper di tempat kerja, kami tidak ingin menjadi detektif atau pemarah kantor penuh waktu.

Meskipun demikian, ini bisa menjadi kesalahan yang mudah dilakukan, dan sangat berhati-hati dalam memberikan kredit di mana hak sangat penting untuk menjadi rekan kerja yang baik. Ingat kisah viral tentang strategi “amplifikasi” staf Obama wanita, di mana seorang wanita akan mengulangi poin penting yang dibuat oleh wanita lain, menekankan pencetus ide tersebut? Itu perlu karena penelitian menunjukkan wanita lebih banyak diinterupsi, diberi lebih sedikit pujian, dan dihukum karena berbicara di tempat kerja. Jadi, sementara saya tidak akan menjadi terlalu bengkok setelah kejadian individu tidak mendapatkan kredit yang sesuai, saya sangat menyarankan setiap orang untuk menginterogasi pola mereka sendiri di arena ini, terutama pria dan orang kulit putih.

Kolega dan teman saya Scott Rosenfield selalu sangat berhati-hati dan strategis dalam memberikan pujian kepada orang lain, bahkan dengan risiko meremehkan prestasinya sendiri, jadi saya meminta rekomendasinya. “Setiap orang harus dievaluasi di tempat kerja berdasarkan seberapa besar mereka meninggikan orang-orang di sekitar mereka,” katanya kepada saya. (Dia merekomendasikan buku mantan CEO Intel Andrew S. Grove Manajemen Output Tinggi untuk diskusi yang lebih besar tentang filosofi ini.) “Dalam praktiknya, saya pikir itu pada dasarnya adalah kebiasaan. Pastikan untuk selalu bertanya pada diri sendiri siapa lagi yang harus mendapatkan pujian dan akan merasa sedih karena tidak mendapatkan pujian yang pantas mereka dapatkan. Sangat membantu untuk memiliki rekan kerja untuk menjalankan hal-hal ini dengan siapa yang mungkin mengarahkan Anda ke beberapa titik buta itu di awal. ”

Diposting oleh : Lagutogel